Трансформация через технологии

Мировые лидеры на марафонской дистанции. Россия пока отстает 

Руководство России форсирует работы по формированию инновационной экономики. Как не раз бывало в истории, внезапное ужесточение внешних условий, на этот раз связанное с глобальным кризисом, вынуждает пересматривать политику. Надежда на то, что нефтегазовый комплекс сохранит свою роль основного источника роста ВВП до середины столетия под убаюкивающий аккомпанемент зарубежных прорицателей, предсказывающих аккурат к этой дате расцвет могущества России, не должна застилать взор от иных процессов, разворачивающихся и усиливающихся по всему миру.

По странному стечению обстоятельств заокеанское цунами, кризис, обрушилось после того, как был обнародован проект концепции развития РФ до 2020 года. «Концепция 2020» предусматривает вхождение России в лигу мировых экономических лидеров, рост ВВП на душу населения до 30 000 долларов и обеспечение каждой семьи из трех человек отдельной квартирой площадью в 100 кв. метров. Заверение авторов стратегии, что они учли перепады мировой конъюнктуры и не видят причин для беспокойства, действовало ровно 120 дней.
Данный факт еще раз подтверждает необходимость постижения характера переживаемого этапа, точной и своевременной фиксации симптомов назревающих тенденций, без чего невозможно выработать адекватный курс. Отличие от прежних времен заключается в том, что сегодня перемены носят сознательно управляемый характер, поэтому, невзирая на чужеземное оживление интереса к Марксу, именно нам прежде всего следует не забывать известную сентенцию об идеях, которые становятся «материальной силой».

Базовыми вехами на маршруте эпохального перехода человечества являются решения компартии Китая (1992, 2002) об ориентирах на 2020 г. и разработка программы «Видение 2020», представленной правительством Индии в 1996 и 2002 гг.

Вступление в гонку двух азиатских гигантов, доминировавших в мире вплоть до ХVIII в., полностью меняет геоэкономический ландшафт планеты. Эти дебютанты уже к 2020 г. намерены войти в одну лигу с США. В рамках данного триумвирата разворачивается основная борьба за глобальное лидерство в наступившем тысячелетии.

Усложнение мировых процессов, рост конкуренции на рынках, ослабление прежних лидеров вынуждают все государства проводить постоянную «сверку часов», модернизировать экономику, укреплять институты, оперативно решать назревшие проблемы.

Мир переживает период очередной технологической революции, которая причудливо трансформирует всю глобальную сцену и подрывает возможность беспроблемного существования в ближайшие десятилетия за счет фетиша минерально-ресурсной кладовой. Правящие круги государств, вступивших в экономический марафон, понимают, что именно технологии являются единственным ключом к стабильности и процветанию в ХХI веке.

Запад начинает и выигрывает

Ощущая дыхание соперников за спиной, американский истеблишмент все чаще задает себе вопрос: как долго США смогут сохранять свое лидерство? Имея колоссальный опыт существования за счет инновационной ренты, Вашингтон вновь призывает на службу проверенный инструмент. По оценке лауреата Нобелевской премии Р. Соллоу, после Второй мировой войны более половины экономического роста США приходилось на технологические нововведения. Вся история страны базируется на этой генетической особенности.

Данную приверженность советник президента США Ф. Рузвельта В. Буш выразил следующими словами: «Государства, утратившие навыки в инновациях, потеряли контроль над своей судьбой, поскольку потеряли способность обеспечивать экономическое процветание и национальную безопасность».

Если в среднем рентабельность инвестиций оценивается в 10%, то рентабельность инноваций достигает 50%, варьируясь от 20 до 100% по различным отраслям, компаниям и странам.

То, как американцы реализуют сценарии с неочевидным горизонтом видения, можно проследить на следующем примере и понять, почему почти половину своего военного бюджета в $600 млрд, который равен аналогичным расходам всего остального мира, Вашингтон направляет на совершенствование технологий.

В 1977 г. министр обороны США Г. Браун и заместитель министра обороны У. Перри разработали новую стратегию противодействия СССР не за счет наращивания численности военнослужащих и традиционного вооружения, а путем инвестирования в технологии и выхода на качественно другую ступень обороноспособности.

Этот подход вызвал сильную критику со стороны начальника Объединенного комитета штабов войск и его последователей, утверждавших, что инновации не выйдут дальше экспериментальных образцов, подобный курс бесперспективен и не обеспечит защиты американских интересов. Тем не менее Брауну и Перри удалось сломить сопротивление оппонентов и приступить к реализации своей программы.

Пришедший после Дж. Картера президент Р. Рейган продолжил эту стратегию и подхлестнул гонку технологий до звездных высот.

В конечном счете, не выдержав бремени военно-экономического соперничества, прекратил существование Советский Союз, обладавший крупнейшей армией. Огромная и неповоротливая структура просто истощила жизненные соки государства, потребляя до 30% ВВП (по другим подсчетам, до 60%) при 8–9% в США.

Скоротечная кампания 1991 г. в Персидском заливе стала для США экзаменационным полигоном на степень реализации выбранной стратегии.

В игру вступает Восток

Под впечатлением от увиденных бесконтактных боевых операций специалисты ВПК Индии в начале 1991 г. собрались на совещание и сделали вывод, что все прежние представления о силе и мощи государств повержены. Мир вступил в новую стадию: необходимо срочно модернизировать страну, чтобы обеспечить безопасность на иной основе.

Так началась разработка программы «Индия 2020», в которой приняли участие 5000 экспертов. В этом документе отразилось новое миропонимание: наступила эпоха экономического соперничества государств, сутью которой является достижение преимущества в технологиях. В условиях, когда рыночные силы способны нанести ущерб, сопоставимый с применением самых мощных видов оружия, управление через технологическое лидерство оказывается невидимым и более эффективным. Индия, не теряя времени, выбрала новую парадигму развития. 

По словам гендиректора компании NIT Р. Павара, «Запад создал богатство с помощью индустриальной революции, затем страны Западной Азии развились благодаря нефти. Сейчас наступила очередь Индии. Если другие государства достигли этого, используя природные ресурсы, то мы сотворим свое благополучие за счет того, что внутри нас – в человеческом сознании. В ХХI столетии, которое войдет в историю как век интеллекта, Индия имеет редкостную возможность вновь испытать законную гордость, восстановив свое положение среди мировых держав».

Успешная реализация данной стратегии привела к тому, что в 2009 г. экспорт продуктов умственного творчества – программного обеспечения, аутсорсинговых услуг – принес Индии 47 млрд долларов, в 5 раз больше, чем продажа вооружений РФ.

О том, что эти намерения услышаны, свидетельствуют и зарубежные оценки: аналитики EIU на основе опроса 1656 лидеров мирового бизнеса заявили, что в 2020 г. экономика Китая и Индии составит 39% мирового ВВП, США – 16%. Более половины глобального прироста будут обеспечивать КНР, США и Индия.

Основным экономическим мотором планеты станет Азия. И в выходе из кризиса 2008 г. роль азиатского рынка проявилась со всей отчетливостью. Более половины экспорта Японии в 2009 г. пришлось на внутриконтинентальную торговлю, а не США, как было весь послевоенный период. 

Goldman Sachs предсказывает, что экономика Индии в 2042 г. обгонит американскую и выйдет на второе место в мире, но уже в 2060 г. она превзойдет и КНР. Эксперты Deutcsche Bank полагают, что Индия может выйти на первое место к 2050 г. 

Китай и Индия во всех глобальных виражах и штопорах не упускают из виду США, ориентируясь на лидера, который в ХХ столетии 85% прироста доходов на душу населения обеспечил за счет инноваций. Все приоритеты инновационной стратегии США клонируют с небольшим лагом в Дели и Пекине.

Например, Китай, поздно стартовав, уже в 2007 г. с установленной мощностью в 3 гВт вышел на второе место в мире после США по ветрогенерации. Принятие в 2005 г. Пекином закона о возобновляемых ресурсах, предусматривающего к 2020 г. обеспечение 10–20% электрогенерации за счет возобновляемых ресурсов, привело к росту данного сегмента на 50–75% ежегодно. За три года китайцы увеличили объем введенных мощностей в 15,6 раза, установленная мощность приблизилась к 6 гВт.

По прогнозу Forrester Research, к 2013 г. число пользователей Интернета возрастет на 45% – до 2,2 млрд. Первые три места будут занимать КНР, США и Индия. Доля абонентов в Северной Америке сократится с 17 до 13%, в Европе – с 26 до 23%, в Азии увеличится с 38 до 43%, половина из которых будут проживать в КНР.

10 000 азиатских малых и средних фирм разместили 50 000 каталогов своей продукции в киберпространстве. Пока для одних главной проблемой является размещение непотребной информации в Интернете, всевозможные восточные «тигры» и «драконы» смогли резко повысить производительность труда, снизить трансакционные издержки, установить прямые связи с потребителями по всему миру и за счет этого укрепить свою конкурентоспособность. 

Усвоив лучшие практики Запада, новые центры могущества поднимаются к вершинам мировой табели о рангах, делая ставку на образование и инновации. По темпам роста высокотехнологичных отраслей КНР и Индия обошли уже США, которые превратились в чистого импортера высокотехнологичного оборудования на $50 млрд.

Новая энергетика США

Осознавая нарастание негативных тенденций во многих сферах, руководство самой мощной державы инициировало программы, призванные вывести экономику на принципиально новый уровень.

Президент США объявил о росте ассигнований на науку до 3,4% ВВП, подчеркивая значимость этого ресурса для успеха в глобальной конкуренции. Во главу угла ставится энергетика, которая всегда лежала в основе технологических революций, менявших течение истории. По существу, Б. Обама дал старт эпохальной энергетической революции.

Стратегия Б. Обамы включает удвоение объемов возобновляемой энергии к 2012 г., достижение к 2015 г. гелиоэнергетикой уровня рентабельности традиционной энергетики, ограничение выбросов парниковых газов, развитие инноваций, образования, создание зеленых рабочих мест. По заявлениям американских руководителей, энергетический сектор становится основной ареной, где разворачивается главная битва ХХI века, в ходе которой вызревает будущее Соединенных Штатов.

Принятие в 2009 г. закона об оздоровлении экономики, меры по продлению системы льгот на налогообложение инвестиций оказали мощное стимулирующее воздействие на развитие технологий. 2009 г. оказался рекордным. По данным AWEA, введенные в прошлом году ветроэнергообъекты позволяют обеспечить электричеством 2,5 млн домовладений.

Министерство энергетики США обнародовало в феврале 2010 г. оценки ветропотенциала, который в три раза (!) превышает данные 2009 г. Эксперты лаборатории NREL и AWS Truewind подсчитали, что 48 штатов способны на ветрофермах вырабатывать 37 млн гВт/ч электроэнергии ежегодно. Для сравнения, в 2009 г. все электростанции США произвели около 4 млн гВт/ч. Была представлена общенациональная карта ветроресурсов. В отличие от предыдущей, составленной в 1993 г. по ветропотенциалу на высоте 50 м, современная версия включает высоты в 80 метров.

29 штатов США приняли закон о возобновляемой энергии, устанавливающий требование о 20% доли этого сектора в общем энергобалансе к 2020 г. Калифорния, вступившая одной из первых на этот путь, решила к 2010 г. производить 20% энергии из возобновляемых источников. В настоящее время законодатели работают над проектом закона об увеличении сектора альтернативной энергетики до 33% к 2020 г.

Колорадо является одним из лидеров в этой деятельности: в 2004 г. поправка № 37 наметила достижение к 2015 г. уровня в 10%, в 2007 г. – 20% к 2020 г. и в марте 2010 г. – самый высокий в стране стандарт в 30%, в том числе 3% – за счет гелиоэнергии. В штате действуют 230 компаний, занимающихся возобновляемой энергетикой, и принятие закона HB 10-1001 умножит их численность, ускорив формирование чистой экономики. По мнению губернатора Б. Риттера, «Колорадо дает модель прихода завтрашнего дня каждому штату и всей стране. Это механизм изменения правил. Мы трансформируем будущее Колорадо и нашей страны».

Политика федеральных и региональных властей предусматривает использование налоговых, финансовых инструментов воздействия на выбросы углеводородов и переструктурирование экономики. 

Чувствуя свою уязвимость, штат Юта, который 82% электроэнергии получает за счет угля и лишь 2% – от возобновляемых источников, вступил в Западную климатическую инициативу, объединяющую 10 западных штатов США и 4 канадские провинции. Это партнерство планирует создать самую большую в мире систему продажи углеводородных квот.

Законодатели штата в 2009 г. одобрили создание «зон развития возобновляемой энергетики», где зеленые объекты будут пользоваться финансовыми преференциями на 9,2 млн долларов ежегодно. Помимо этого, была сформирована администрация по возобновляемой энергетике, которая займется выпуском ценных бумаг для финансирования проектов подключения альтернативных источников к энергосистеме штата.

Местные власти на уровне округов и городов также устанавливают локальные налоговые скидки объектам новой экономики. Так, город Спаниш Форк в штате Юта снизил на 70% свои сборы в течение первых 10 лет функционирования на своей территории ветропарка мощностью в 18,9 мВт. Эксперты подсчитали, что этот относительно небольшой объект, открытый в июне 2008 г., способствовал росту экономической активности штата на 4 млн долларов и поддержал прямо и косвенно 38 рабочих мест с объемом налогообложения в 1,4 млн долларов.

Данные работы приближают 2050 г., когда, по прогнозам GWEC, 34% мирового потребления электроэнергии будет приходиться на ветрогенерацию. 

Строительство двух АЭС в штате Джорджия после более чем 30-летнего перерыва позволит сэкономить на добыче более 30 млн баррелей нефти, что эквивалентно топливу для 3,5 млн автомобилей. Как заявил президент Б. Обама, выступая по телеканалу ABCnews, сделан «новый шаг к будущему... один из многих».

Глобальная кооперация

Технологическое могущество США куется не только в лабораториях и производственных цехах компаний, но и за счет привлечения предприимчивости бизнеса, инициативы и способностей граждан страны и мира. При этом США тратят из бюджета лишь 5% средств на инновации – 95% обеспечивает бизнес, который ведет исследования лишь для прикладного использования в собственных нуждах, что позволяет сразу выходить с новым продуктом на рынок. 50% программы Linux было усовершенствовано с помощью огромного числа простых пользователей. Не забывая этот урок, американская компания Sun Microsystems провела презентацию первого в истории открытого инновационного портала, своеобразного «пылесоса», в институте информационных технологий в Дели, чтобы каждый желающий мог свободно публиковать в сети свои инновационные предложения.

Привлекая в страну лучшие умы со всей планеты, собирая научный «нектар» по методике Сороса или через публикацию статей в своих журналах для выдвижения на Нобелевскую премию, американцам удается удерживать интеллектуальный разрыв с остальными странами. В 2007 г. в США было оформлено 160 000 патентов, тогда как в Индии – 7000.

Этот подход проявляется в недавнем решении Б. Обамы отказаться от правительственной программы пилотируемого освоения космоса, обнародованной предыдущим президентом Дж. Бушем-младшим. Воспринятый в мире как отступление отказ от инновационного пути – этот шаг на самом деле служит рациональному использованию средств, является перегруппировкой сил: ставка делается вновь, как и в пионерские времена энтузиазма братьев Райт и Г. Форда, на энергию частного бизнеса, которому доверяется на венчурные средства превратить пилотируемые космические полеты в обыденные и дешевые путешествия. Пока предприимчивые и энергичные новаторы играются с фантастическими проектами космопланов и космических лифтов, чтобы снизить затраты на вывод 1 кг груза на околоземную орбиту, 11 уникальных по совершенству спутников-автоматов NASA исследуют ближний и дальний космос. Попутно решается задача продления века устаревших российских ракет на еще одно десятилетие под приторные восклицания об их эксклюзивности и незаменимости.

События в США находят отклик не только в столицах Запада, но и в Китае, и в Индии, странах, бросающих прямой вызов доминированию Вашингтона в ХХI столетии.

Продолжает свое поступательное развитие индийская экономика, катализатором которой выступает сектор ИКТ. Проведение стратегии более равномерного размещения отрасли по всей стране позволило укрепить ее устойчивость. 

Несмотря на кризис, снижение издержек позволило северным районам с более дешевой рабочей силой выйти на лидирующие позиции, увеличив экспорт на 30%, при этом из трех городов второго эшелона – Мохали, Чандигарха и Панчкулы в 2008/09 ф. г. – в 1,3 раза. Infosys Technologies cохранила позиции ведущего экспортера, усилившись за год в 1,65 раза. Из СЭЗ в Чандигархе в первый год существования экспорт возрос на 127%.

Зарплата ежегодно увеличивается на 15%, что приближает стоимость информационных продуктов Бангалора к расценкам Шанхая, где IT-услуги пока еще дороже на 15%. Данную тенденцию роста издержек пытаются решить в двух странах путем переноса инновационных комплексов в глубь страны, в провинциальные города.

В свое время корпорации переносили свои цеха из Сингапура, Тайваня, Гонконга в Индию и КНР, потому что сингапурский работник зарабатывал в среднем 7,14 доллара в час, а в новых местах – 0,53. Теперь конкурентоспособность пытаются удержать за счет развития глубинных территорий. 

Кооперация на международной арене между учеными и специалистами помогает значительно экономить ресурсы, время, осваивать лучший опыт, добиваться синергетического эффекта – технологических прорывов на избранных направлениях.

Например, голландская Philips в своем бангалорском «Инновационном кампусе», где трудятся 3000 инженеров и исследователей, разрабатывает более пятой части своей продукции, откуда разработки направляются в китайский филиал корпорации, где уже 50 000 работников материализуют сложнейшие идеи. Итальянская Microelectronics, не желая отставать от конкурентов, открыла инновационно-исследовательский комплекс под Дели, пригласив 1650 квалифицированных специалистов.

Различные соглашения между США, ЕС, Японией, Индией, другими странами в научной, инновационной сфере создают основу, из которой прорастают всевозможные совместные проекты: от исследования космоса и генов до изучения Арктики и Антарктиды, создания заводов и лабораторий, обучения студентов, обмена профессорами.

В декабре 2009 г. Европейская аэрокосмическая и оборонная группа (EADS) открыла свой научно-исследовательский центр в Индии, присоединившись к множеству крупнейших корпораций, давно осваивающих огромные интеллектуальные ресурсы страны. Как заявил директор EADS по технике Джин Ботти, «Открытие представительства корпорации по инновационным работам является частью нашей глобальной стратегии по исследованиям и технологиям. EADS развивает международные инновационные программы с целью получения доступа к новым технологиям и эффективным инженерным наработкам в районах наших стратегических рынков». Одновременно EADS объявила, что инженерный центр ее авиастроительного производства Airbus, функционирующий в Индии с 1997 г., увеличит штат со 120 до 400 инженеров к 2012 г. По признанию Яна Барбо, директора по науке и исследованиям EADS, филиал в Бангалоре «поможет подпитать свежими идеями инновационные процессы корпорации».

Рывок Индии и Китая

При поддержке Astrium – аэрокосмического подразделения EADS – Индийское космическое агентство (ISRO) приступило в 2009 г. к строительству первого в мире спутника с телевещанием высокой четкости изображения (Hylas).

По словам К.Р.Ш. Мурти, управляющего директора корпорации Antix, маркетингового подразделения ISRO, около 400 отраслей промышленности Индии участвуют в реализации космической программы, взяли на себя 70% всех работ по созданию ракетной техники. По состоянию на март 2009 г., ISRO передало в распоряжение промышленности 289 современных технологий для коммерциализации и провело 270 консультаций в различных областях космических технологий.

Космическая отрасль приносит немалые финансовые доходы стране: Antix имеет годовую прибыль в $250 млн. Так, строительство и запуск спутника обходится агентству в $75 млн, а доходы от эксплуатации в течение жизненного цикла аппарата составляют $200–250 млн.

Обладая самой крупной и лучшей в мире группировкой спутников дистанционного зондирования планеты, Индия смогла осуществить мечту многих держав и цель членов избранного космического клуба. Страна вышла на уровень, когда 1 рупия, вложенная в космос, приносит 10 рупий на Земле.

Дели заключил соглашение о защите технологий с Вашингтоном, что увеличило притягательность сотрудничества с индийскими научными центрами.

ТНК IBM построила в Бангалоре новый исследовательский центр Mobile Web стоимостью в 100 млн долларов, крупнейший за пределами США.

В инновационном центре Microsoft индийские специалисты ведут исследования по семи направлениям передовой научной мысли: от мобильной связи до криптографии. Созданная здесь поисковая машина Bing, ведущая поиск информации при неполном или некорректном адресе, разошлась по всему миру. Dell и AMD на площадках в Индии производят самые современные микропроцессоры. В то же время Тайвань и западные компании опасаются передавать в КНР технологии в 20 нанометров.

Создав суперкомпьютер ЕКА, Индия обогнала многолетних японских рекордсменов.

Цветное изображение с запущенного 23 сентября 2009 г. океанографического спутника Oceansat-2, где установлено индийское и итальянское оборудование, с 19 ноября закупает даже NASA для различных американских ведомств.

Заряженность индийских компаний на внедрение инноваций позволяет им динамично развиваться и в условиях кризиса. Опрос, проведенный экспертами IBM в июле 2009 г., показал, что 40% индийских компаний стремятся быть первыми в использовании новых технологий и лишь 11% готовы ждать широкого распространения инновации. В то время как 37% компаний в мире снизили свои расходы на IT-проекты, в Индии –15%. Индийский бизнес стремится возглавить вторую волну IT-адаптации, чтобы с их помощью снизить издержки и повысить свою конкурентоспособность. Малый и средний бизнес выступают локомотивом экономического роста. 

Вице-президент IBM по общему бизнесу и маркетингу С. Чанна говорит: «Я знаю много компаний, тяжело переживающих нынешнюю рецессию, но индийские компании продолжают работать и выживают… потому что они, возможно, обладают более масштабным видением, чем их конкуренты на Западе и по всему миру».

По оценке П. Бхадада из Zinnov, «инновационный сектор Индии оценивается в 9,2 млрд долларов, и по своему развитию он приближается к уровню США и Израиля. Наши затраты ниже и наша обеспеченность талантами выше, чем в Китае, России и Украине».

Ноябрьское (2009) интервью экспертов IBM с 2500 директоров по информационным технологиям (CIO) из 78 стран, представляющими 19 отраслей, показало, что индийцы более креативны. 70% CIO из Индии интегрируют возможности технологий и бизнеса для содействия инновационному развитию своих организаций – по сравнению с 47% в среднем по миру. 64% опрошенных руководителей активно продвигают информационные технологии как элемент инноваций, в других странах этим занимаются 55%. Членами высших управляющих команд, которые вырабатывают стратегию бизнеса, являются 56% индийских директоров по IT, в то время как по миру – лишь треть.

За 10 лет Китай поднялся по цитированию научных работ с 10-го на 2-е место. В 2008 г. расходы КНР на инновации впервые превзошли японские.

В 2009 г. в Китае инновационный прогресс обеспечивали 1100 научно-исследовательских центров, в Индии – менее 800. Руководство двух стран широко применяет меры экономического стимулирования для СЭЗ и инновационных центров, установив налоговые, таможенные послабления, отменив на 10 лет налог на прибыль (5% с оборота) и т. д.

С помощью ИКТ внедряются проекты дистанционного обучения, телемедицины, поддержки сельских жителей, оказания финансовых, управленческих услуг.

Энергетическая революция

К 2020 г. Пекин собирается уменьшить энергоемкость на единицу ВВП на 20%, закрепив задачу ежегодного снижения на 4%. Благодаря высочайшим темпам роста гелиоэнергетика КНР обходит Японию.

Китай вместе с Индией являются лидерами по темпам роста возобновляемой энергетики в развивающемся мире. Не случайно китайская CNOOC планирует разводить плантации ятропхи в одной только провинции Сычуань на площади 80 000 акров в 2010 г.

В 2006 г. расходы на возобновляемую энергетику в мире возросли на 25% по сравнению с 2005 г., перевалив за $100 млрд. Китайские и индийские компании потратили каждый шестой доллар. Несмотря на небывалый рост цен на нефть в 2007 г., потребность двух самых многочисленных государств в этом сырье не увеличилась в тех масштабах, как ожидалось. В 2006 г. реальный спрос на нефть в Индии и Китае увеличился всего лишь на 0,7%. Принимаемые меры по развитию энергосбережения, альтернативной энергетики начинают приносить свои плоды. 

На начало 2008 г. в мире ветроэнергетика вырабатывала 94 гВт, в том числе 56 гВт – в Европе. По прогнозам, в 2012 г. мощность сектора в США и Азии возрастет втрое по сравнению с 2007 г., а в Европе – удвоится. В Европе намечено строительство около 100 ветроферм в прибрежной зоне.

Крупнейший в мире офшорный ветропарк Borkum-2 мощностью в 400 МВт строится в 130 км от германского побережья в Северном море. Он поможет избежать ежегодных выбросов CO2 на 1,5 млн тонн.

Германия планирует довести долю ветрогенерации в общем объеме энергетики до 14% к 2020 г., а возобновляемая энергетика возрастет с 15% (2008) до 30% к 2030 г., но к тому времени вперед уйдет и Дания, уже получающая 18% энергии с помощью ветра.

Вплотную за Германией движется Великобритания – именно эти страны задают тон на континенте.

В 2006 г. США построили ВЭС на 2,5 гВт, в 2007 г. – на 5 гВт, в 2009 г. – на 9,922 гВт (+ 39%).

Поставщики оборудования для альтернативной энергетики последние годы растут ежегодно на 50%. Технологии постоянно совершенствуются. Мощность производимых ветрогенераторов достигла 5 МВт, а последняя гелиостанция на 13 МВт компании ABB, которая будет установлена на севере Испании, состоит из вращающихся за солнцем модулей единичной мощности в 1 МВт, эффективность которых на 15% выше, чем у предыдущих моделей. 

Прогресс технологий привел к падению стоимости ветроэнергии на 90% за последние 20 лет. Особенность ветрогенерации заключается в том, что увеличение скорости на небольшую величину увеличивает значительно генерацию электричества, т. к. извлекаемая энергия пропорциональна кубу скорости ветра.

Так, сравнение двух генераторов, работающих при скорости ветра в 14 и 16 миль/ч, показывает, что второй генератор дает электроэнергии почти на 50% больше. Цена 1 кВт/ч при скорости ветра в 7,15 миль/ч равна $0,048, при 8,08 – $0,036 и при 9,32 – $0,026. Увеличение длины крыльев в 5 раз приводит к росту объема электрогенерации в 55 раз. Увеличение размеров ВЭС способствует также падению стоимости электроэнергии. При скорости ветра в 18 миль/ч себестоимость на ферме в 3 МВт равна $0,059 за 1 кВт/ч, в 51 МВт – $0,023, или почти на 60% меньше.

По подсчетам специалистов лаборатории Л. Беркли, стоимость 1 кВт/ч на ветроферме в 50 МВт равна 3,69 цента, если учитывать все финансовые затраты типичной ТЭС на газе. 

Япония усиленно работает над возможностью использования месторождений «горячего льда», находящихся на дне прилегающих морей. Индия разрабатывает технологии ториевой энергетики, Бразилия прочно заняла нишу в производстве биотоплива, Турция планирует использовать свои огромные геотермальные ресурсы, как и Исландия, продвинувшаяся в использовании водорода. Великобритания уже разработала технологию выработки электричества за счет морских волн, которую пытаются тиражировать в прибрежных странах.

На этом фоне выработка электричества из канализационных отходов, внедренная в храмовом комплексе Ширди Сай Бабы, вызывает пока еще легковесное отношение. Но стоит принять в расчет 120 туалетов, которыми ежедневно пользуются 700 000 человек, как отношение к этому изменится, особенно если иметь в виду, что эти технологии быстро совершенствуются, достигнув КПД в 95% от того, что спускается в унитаз.

Все эти наработки создают ту критическую массу, которая, если и не заменит полностью углеводороды, пошатнет позиции главного энергетического спасителя человечества, после чего это топливо превратится в такой же товар, как уголь, дрова. 

Доля нетрадиционного сланцевого газа в США неуклонно растет и достигнет 60% к 2020 г. США по производству газа уже обошли РФ почти в 1,3 раза и снизили свою зависимость от импорта до 16%. Под этот рынок (10%) закладывались расчеты по освоению Штокмана. Данный проект, призванный придать мощный импульс развитию Северо-Запада России, уже отложен на три года. Европа на четверть закрывает потребности за счет газа из РФ, но и здесь обостряется конкуренция и падают цены. 

Аналогичные процессы происходят в нефтяной сфере. Избыток углеводородов, внедрение альтернативных технологий сразу не отменят нефтяную эпоху, но опустят цены до такой величины, что пострадает в первую очередь добыча в удаленных районах со сложными условиями.

На чьей поляне прольется будущий ренессанс дешевых углеводородов благодатным дождем и кому выпадет приставное место за праздничным столом на полагающемся пиру? Пока торговцы углеводородами продолжают грезить о привлекательном и растущем азиатском рынке, эти страны уже готовят ответы на вовсе не праздные вопросы, создавая основу совсем иной экономики, чтобы энергетическая революция свершилась раньше, чем догадаются конкуренты.

Вячеслав ИЛЮМЖИНОВ, председатель совета директоров ООО «Сар»

Политический журнал
Поделиться
Комментировать

Популярное в разделе